Asian Impact Management Review is an affiliate of Asian Institute for Impact Measurement and Management
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影響力管理
個案研究
將社會價值策略付諸實踐:如何將運營活動與社會價值目標連結
本研究通過對ISG有限公司的案例研究,探討了如何在組織內部實施社會價值(SV)。我們提出了「連結活動與目標」(CAG)框架(能力建設、行動規劃、引導行為),旨在填補SV策略與可測量SV目標之間的差距。
組織報告
Impact Frontiers與「影響力財務統合」
Impact Frontiers是一家非營利領域建設型組織,專注於投資者的影響力管理。「影響力財務統合」(impact-financial integration)為Impact Frontiers所倡導的另一項標準,可幫助投資者在做出決策時考慮到影響力和財務因素。
個案研究
影響力投資者如何從「影響力衡量」轉向為「為影響力而管理」
為了對正面影響力發揮至極致,影響力投資者必須從影響力衡量轉向為「為影響力而管理(managing for impact)」,這需要將影響力系統系地整合到決策四個層面中:交易、投資組合、組織和系統。
先鋒郵報
社會價值是什麼?
「社會價值」究竟是什麼意思?在實踐中如何應用?Social Value International的共同主席Stephanie Robertson與葉蓁蓁(Ada Yip)在本文中為您解答。
SROI與影響力管理規範
SROI轉IMN個案研究5:揚生慈善基金會為銀齡族開設的「自癒力教室」
根據原報告,揚生慈善基金會(Yang Sheng Foundation,YSF)為台灣銀齡長輩開設的「自癒力教室」(Self-Healing Enhancement Program),帶來了顯著的社會價值。