Asian Impact Management Review is an affiliate of Asian Institute for Impact Measurement and Management
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個案研究
個案研究
將社會價值策略付諸實踐:如何將運營活動與社會價值目標連結
本研究通過對ISG有限公司的案例研究,探討了如何在組織內部實施社會價值(SV)。我們提出了「連結活動與目標」(CAG)框架(能力建設、行動規劃、引導行為),旨在填補SV策略與可測量SV目標之間的差距。
個案研究
影響力投資者如何從「影響力衡量」轉向為「為影響力而管理」
為了對正面影響力發揮至極致,影響力投資者必須從影響力衡量轉向為「為影響力而管理(managing for impact)」,這需要將影響力系統系地整合到決策四個層面中:交易、投資組合、組織和系統。
個案研究
透過性別共融解鎖商業潛力:《Gender Smart Nexus基準報告》之見解
Gender Smart Nexus平台幫助組織評估並強化性別共融。報告顯示,儘管許多企業認識到性別共融的重要性,但仍有很大的空間,進行更大範圍的組織轉型。
個案研究
創造小世界城市:日本能登半島實習計畫之社會價值評估
御祓川公司的使命為「創造小世界城市」,面對能登人口流失及迅速高齡化,致力建立在地永續社會。此案例將揭示一家日本私營社區發展機構如何透過實習計畫,為城市重新注入活力
個案研究
結合影響力衡量與管理:英國提升老年照護之個案研究
本個案研究探究如何透過影響力衡量與管理的結合,改善英國一家醫療組織對老年病患的後期照護支援。病人結果透過數據驅動洞察(data-driven insights)、員工培訓和即時回饋有了顯著的改善。