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SROI轉IMN個案研究3:Recycling Lives公益慈善與社會企業
簡介: 英國「回收生命」(Recycling Lives)公益慈善與社會企業幫助英國西北部更生人、無家可歸者,以及食物短缺的家庭應對生活困境。
無論經濟多「先進」,都存在著弱勢的群體。這些通常是需要關懷的少數族群,他們獲得充分支持的程度對整個社會的穩定很重要。Recycling Lives公益慈善與社會企業主要在英國西北部營運,為更生人、無家可歸者以及食物短缺的家庭提供幫助。本報告評估了他們在2020年推出的各項倡議所產生的影響。
問題描述
英國社會正面臨高再犯率、街友以及食物浪費等社會問題,這些問題似乎有點關聯。比如說,數據顯示近三分之二的更生人很快就會再次入獄,對他們來說找工作是個挑戰,使他們很難維持基本生活所需。在這種情況下,更生人容易流落街頭,受飢餓之苦,因而增加再次犯罪的可能性。
計畫說明
位於英國普雷斯頓的Recycling Lives公益慈善與社會企業,提供三項特定計畫。第一是更生計畫(offender rehabilitation program),目的在於透過研討會幫助前科犯提高工資,儲蓄,發掘可轉移的工作技能(transferable work skills),並改善他們的生活技能。住宿計畫(residential program)幫助無家可歸的人,提供個人化支援、培訓和工作實習機會,以及安全穩定的住所。最後,為了解決糧食貧困和食物浪費等問題,剩食再分配計畫(food redistribution program)回收食品零售商的剩餘食物,並將其重新分發給需要的人。Recycling Lives公益慈善和社會企業為了評估上述計畫對利害關係人的影響,邀請了一名認證執業師對整個2020年進行專業評估。
分析
將原本以SROI分析方法完成的評估報告,轉換成以下五大構面表格,以符合影響力管理規範(IMN)框架。
參與三項Recycling Lives公益慈善與社會企業計畫的利害關係人包括更生人、無家可歸者和食物短缺的家庭(歸類為主要受益者)、該組織的員工與志工,以及外部利害關係人。從這三個計畫得到的成果有17個,包含主要受益者的6個,員工與志工1個,以及外部利害關係人的10個。在這些成果中,「孤立感提升」是唯一負面且意外的。在影響力價值方面,三個最具影響力的成果分別為「自信心提高」、「心理健康改善」,以及「個人施為感(sense of personal agency)提升」。本轉換報告中只討論了一組利害關係人,即主要受益者,因為他們經歷了最高價值的變化(請參見表一)。
IMN框架的第一個構面「什麼」(WHAT)解釋了干預活動產生的結果,包括五個數據類別:「期間達到的成果水準」(outcome level in period)、「成果指標」(outcome indicator)、「成果門檻」(outcome threshold)、「成果對利害關係人的重要性」(importance of outcome to stakeholders),以及「永續發展目標」(SDG)。這些數據與使用SROI方法進行分析的第二步相對應,即「描繪成果」(mapping results),且可在原報告的「評估成果價值」部分(第18-21頁)找到。然而,該部分內容需要提供有關期間達到的成果水準、成果指標以及成果門檻。至於「成果對利害關係人的重要性」,「自信心提高」是最有價值的成果,其次為「心理健康改善」和「對自己人生的控制感提升」。最後,儘管原報告中未指定,但就內容而言,Recycling Lives慈善機構與社會企業的干預活動符合永續發展目標1「消除貧窮」(見表一)。
明確成果 | 自信心提高,包含各所述的「自豪感」跟「自我價值」 | 心理健康改善 | 孤立感減少 | 孤立感提升 | 與家人進行正向社交互動的能力提高 | 對自己人生的控制感提升,包含各方所述的「能動性」 | |
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WHAT | 期間達到的成果水準 | n/a | |||||
成果指標 | n/a | ||||||
成果門檻 | n/a | ||||||
成果對利害關係人的重要性 | £35,346 | £28,454 | £8,157 | -£8,157 | £6,784 | £15,984 | |
SDG | 目標1「消除貧窮」 |
「誰」(WHO)構面描述了受干預活動影響的人,包括四個數據類別:「利害關係人」(stakeholder)、「地理邊界」(geographic boundary)、「基線成果水準」(outcome level at baseline),以及「利害關係人特徵」(stakeholder characteristics)。在內容方面,這些數據與使用SROI方法進行分析的第一步相對應,即「確定範圍和識別利害關係人」(establishing scope and identifying stakeholders)。這資訊可於原報告中的兩處找到:第10頁的「範圍與限制」(Scope & Limitations)和第12-13頁的「利害關係人」。此利害關係人群體(即主要受益者)未顯示地理差異,但所經歷的差異可能導致進一步分類的需要。如同大多數SROI報告,原報告並未提供「基線成果水準」相關資訊,因此表二中相對應的欄位備註為「N/A」(不適用)(見表二)。
明確成果 | 自信心提高,包含各所述的「自豪感」跟「自我價值」 | 心理健康改善 | 孤立感減少 | 孤立感提升 | 與家人進行正向社交互動的能力提高 | 對自己人生的控制感提升,包含各方所述的「能動性」 | |
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WHO | 利害關係人 | 主要受益人 | |||||
地理邊界 | n/a | ||||||
基線成果水準 | n/a | ||||||
利害關係人特徵 | 面臨無家可歸或可能淪為無家可歸者的男性(住宿計畫) | 目前在獄中服刑的男性(更生計畫) | 目前在獄中服刑的女性(更生計畫) |
IMN框架的第三構面「多少」(HOW MUCH)描述了干預活動產生的成果重要性,包括三個數據類別:「規模」(scale)、「變動程度」(depth)以及「持續時間」(duration)。就內容而言,這些數據與使用SROI方法進行分析的第三步相對應,即「蒐集成果相關數據並賦予其價值」(Evidencing outcomes and giving them a value)。由於原報告沒有提供可用資訊,因此需要向原報告的作者要「價值地圖」(Value Map),以獲得兩個類別(「規模」和「持續時間」)所需的數據,但缺少「變動程度」此類別的數據(見表三)。
明確成果 | 自信心提高,包含各所述的「自豪感」跟「自我價值」 | 心理健康改善 | 孤立感減少 | 孤立感提升 | 與家人進行正向社交互動的能力提高 | 對自己人生的控制感提升,包含各方所述的「能動性」 | |
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HOW MUCH | 規模 | 99 | 99 | 99 | 10 | 99 | 99 |
變動程度 | n/a | ||||||
持續時間 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
IMN框架的第四構面「貢獻」(CONTRIBUTION)澄清干預活動是否,以及在多大程度上導致了成果,其包括四個數據類別:「無謂因子」(deadweight)、「歸因因子」(attribution)、「移轉因子」(displacement)以及「衰減因子」(dropout)。就內容而言,這些數據與使用SROI方法進行分析的第四步相對應:「確定影響的範圍」(Establishing impact)。儘管相關討論可於「影響與因果關係」部分中找到(第22-23頁),但每個項目的數據僅能從原報告作者所提供的「價值地圖」中獲取。每個相簿的數據通常是合理的(見表四)。
IMN框架最後一個構面「風險」(RISK)解釋干預活動可能面臨的風險,包括兩個數據類別:「類型」(type)與「程度」(level)。在IMN框架中,「類型」分為九個類別,而「程度」分為高、中和低三種。SROI的六個階段皆未直接說明區分風險類型和程度。「範圍與限制」(第10頁)包含有關風險的討論。具體而言,關於討論的內容,與Recycling Lives公益慈善與社會企業活動相關的風險歸類在「證據風險」(Evidence Risk),並被評為高風險(見表四)。
明確成果 | 自信心提高,包含各所述的「自豪感」跟「自我價值」 | 心理健康改善 | 孤立感減少 | 孤立感提升 | 與家人進行正向社交互動的能力提高 | 對自己人生的控制感提升,包含各方所述的「能動性」 | |
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CONTRIBUTION | 無謂因子 | 10% | 10% | 25% | 75% | 0% | 10% |
移轉因子 | 0% | 0% | 0% | 25% | 10% | 0% | |
歸因因子 | 25% | 25% | 25% | 0% | 0% | 25% | |
衰減因子 | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | |
Risk | 類型 | 證據風險 | |||||
程度 | 高 |
這份個案研究《SROI轉IMN個案研究3:Recycling Lives公益慈善與社會企業》分析了2020年一系列倡議對幫助英國西北部更生人、無家可歸者,以及食物短缺的家庭所帶來的影響。轉換報告顯示,原報告品質大致上良好,且大部分與現今SROI框架一致,但仍存在幾個缺點。其中之一是原報告未包含價值地圖,儘管原報告作者願意分享。鑒於價值地圖在影響力衡量中的重要性,負責認證的國際社會價值協會(Social Value International,簡稱SVI)或許需要考慮將應用SROI方法的分析報告進一步制度化。
參考資料
若要引用本文,請使用:
Shangpo Hsieh (2023) SROI to IMN Case Study 3: Evaluation Recycling Lives Charity and Social Enterprise.
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